Инвеститорите в Обединеното кралство трябва да поемат по -креативни рискове с британската телевизия
Всеки път, когато английската телевизионна промишленост е огромното и положително събиране, те показват равни ограничения на гордостта си в своята креативност и параноя за тяхното финансово бъдеще. „ Ние сме международни водачи в артикулирането на какъв брой проблеми се намираме “, споделя Тим Дейви, общоприет шеф на Би Би Си, на конвенцията на предходната седмица на Кралското телевизионно сдружение в Кеймбридж.
Качеството на влиятелните телевизионни стратегии, направени във Англия, рядко е по-високо, нито по-световно възхитено., Драма за момче в учебно заведение в Западен Йоркшир, което убива различен възпитаник, завоюва шест награди „ Еми “ в Лос Анджелис предходната седмица, в това число една за 15-годишната си звезда Оуен Купър.
Американските продуценти се подреждаха в Кеймбридж, с цел да похвалят страната, която създава Шекспир. „ Този пазар има доста от най -големите истории и разказвачи в човешката история “, споделя Джон Ланграф, ръководител на FX Networks, студиото зад Шогун. „ Съдържанието, основано тук, пътува в международен мащаб и е с несравнимо качество “, добави Джеф Зукър, основен изпълнителен шеф на капиталовия фонд Redbird IMI.
Но наличието им описа друга история. Юношеството беше типът на състоятелната драма, върху която самите BBC и ITV се гордеят. Вместо това е изработен от Netflix, който дружно с Apple TV (бавни коне), Disney+ (Jilly Cooper's Rivals) и Amazon Prime Video (TED Lasso) посегнаха в излъчването на Обединеното кралство.
Обществените оператори с социална услуга вярно се опасяват да бъдат изтласкани до маржовете на гледане на привички. BBC, ITV, Channel 4 и Channel 5 (собственост на Paramount Skydance) съставляват единствено 41 на 100 от гледането на телевизия, с YouTube на 14 на 100. По-малките самостоятелни производители са потърпевши, защото телевизионните оператори са поръчали по-малко.
Четири пети от £ 3,4 милиарда, вложени предходната година в телевизия от висок клас на Обединеното кралство (програми, струващи повече от 1 милиона паунда на час), идваха от вътрешни вложители, а не от английските телевизионни оператори. Това поддържа локалните продукции и работят доста режисьори, участници и продуценти, само че слага интелектуална благосъстоятелност, капиталови възвръщаемост и стратегическо въздействие в чужбина.
Zucker направи това ясно в Кеймбридж. Redbird IMI предходната година закупи за 1,15 милиарда паунда All3Media, продуцентската компания на Обединеното кралство, и обмисли наддаването за студийното рамо на ITV. Това е отказало концепцията и той сподели, че е евентуално да влага другаде заради регулаторни бариери пред обществено опознаването на портфейлни компании в Лондон.
Той способства за мощния смисъл на конвенцията, че националната промишленост губи надзор над ориста си, макар че е център на творчеството. Баронеса Шрити Вадера, съпредседател на Съвета за креативна промишленост във Англия, съобщи, че това е „ завистта на света… да го загуби, би било съзнателно и повърхностно “.
Обединеното кралство не е самичък да се усеща дребен. Paramount Skydance възнамерява оферта за Warner Brothers Discovery да се състезава против Disney и Netflix. Но услугите за стрийминг на Съединени американски щати, които би трябвало да се натрупват, са огромни по стандартите на Обединеното кралство: HBO Max на WBD има 126 милиона клиенти, пет пъти по -големи от 24MN платените на лицензионни такси за такси.
Британската телевизия постоянно е била мощно контролирана, от наложителната лицензионна такса на BBC за необятни отговорности за социална услуга за социална услуга в подмяна на лицензите, като да вземем за пример предложение на обсег на просветителните и районни наличия. Растежът на стрийминг и YouTube прави огромна част от него да наподобява антикварен.
Първият инстинкт на телевизионните оператори и регулатори е да разшири такива правила към цифровия свят. Предаващите оператори желаят YouTube и други платформи да подсигуряват своите излъчвания популярност, когато се предава онлайн, а Лиза Нанди, секретар на културата, даде обещание, че „ в случай че би трябвало да контролираме, ще го създадем “.
, само че както логиката, по този начин и практичността да се опитаме да разтеглим телевизионната градина на Обединеното кралство. Реалността е, че английските фенове продължиха и аз съчувствах на Антъни Ууд, изпълнителен шеф на американската работа за стрийминг на видео Roku, в неговото разтрошаване при разискването на регулирането в Кеймбридж.
Стивън Бушф, ние не гледаме телевизия дружно, можем ли към момента да живеем дружно?Един вид е да запазим успокоение и да продължим: количеството на инвестицията, която се влива в течането в Обединеното кралство, предлага неговия език и историята е да запазим дълбокото преимущество. Все отново Зукър е прав, с цел да разпознава противоречие сред креативния гений на Обединеното кралство и неговите финансови пазари. Инвеститорите са по-щастливи „ да финансират диван, в сравнение с интелектуалната благосъстоятелност, генерираща доходи “, сподели Вадера.
Това може да се дължи на прекалено контролиране, непълен вкус към финансов риск или неналичието на световен мащаб. Докато вътрешните вложители намират повече стойност в английската телевизия, в сравнение с градът на Лондон, той ще продължи.
